一個緊固件企業(yè)的良性發(fā)展，必須建立企業(yè)的核心競爭力和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在動力，但當(dāng)前我國大多數(shù)緊固件企業(yè)由于創(chuàng)新能力不足，缺少知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)少，企業(yè)的技術(shù)人才匱乏，生產(chǎn)隊伍不穩(wěn)定，一線員工未經(jīng)足夠培訓(xùn)且流動性又大，企業(yè)日常生產(chǎn)窮于應(yīng)付繁雜的低端或較低端產(chǎn)品，被動式的生產(chǎn)模式和不穩(wěn)定的市場環(huán)境。不可否認(rèn)，諸如人力資源匱乏、核心技術(shù)缺位以及市場拓展乏力這些內(nèi)源性缺陷的存在，必定對行業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。

　　緊固件技術(shù)領(lǐng)域的研究工作，這些年來不但沒有獲得相應(yīng)的發(fā)展，反而被不斷“邊緣化”，整個行業(yè)的原則性科研成果嚴(yán)重缺乏，相當(dāng)多緊固件企業(yè)對產(chǎn)品除了拉伸試驗、硬度檢測之外，并無金相檢測、沖擊性能驗試等必備手段，企業(yè)內(nèi)檢測人員沒有得到國家或省級有關(guān)部門認(rèn)可的“質(zhì)量檢測員”上崗證，因而與材料、熱處理或機(jī)械加工相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品質(zhì)量問題往往因無法及時理清而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛已成為當(dāng)前常見的現(xiàn)象，不少企業(yè)往往由于鋼材市場上的材料“魚龍混雜”導(dǎo)致螺栓、螺母性能不達(dá)標(biāo)事故頻出，但自身無法把關(guān)而束手無策，嚴(yán)重影響企業(yè)中品牌的樹立;一些產(chǎn)品“按斤論價”，在商品產(chǎn)值鏈中一般僅有0.5%-1.0%的利潤，緊固件產(chǎn)品的實際價值卻被嚴(yán)重扭曲，行業(yè)中又缺乏不要的行業(yè)規(guī)范，企業(yè)之間“壓價”相互搏殺的現(xiàn)象時�？梢姟�

　　時下，與其說緊固件行業(yè)的發(fā)展面臨瓶頸期，不如說我們面臨的是促轉(zhuǎn)變、促發(fā)展的機(jī)會。我們要努力推動緊固件行業(yè)這個原有屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，，使產(chǎn)品由價值鏈的低端向中高端延伸轉(zhuǎn)變，有效地推動緊固件產(chǎn)業(yè)由成本等要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。只有解決緊固件行業(yè)發(fā)展的“短板效應(yīng)”，才能有機(jī)會提升整個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭力，獲得新的市場空間。如何破解緊固件行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和難題，的的確確需要我們進(jìn)行深入的研究與探索。